长城汽车当做我国汽车产业的领军公司，始终以长期主义为战略核心，在 2024 年年度股东大会沟通会上，全面展现了其在产品、供应链、行当、智能化及全球化等领域的布局与成果，为高质量进展注入强劲动力。

全维度布局夯实进展根基

鉴于长期主义信念，长城汽车构建了覆盖全场景、全动力的产品矩阵。从硬派越野到城市通勤，从燃油动力到新能源架构，各类车型精准吻合不同顾客需求。其中，二代哈弗枭龙 MAX 持久热销，坦克 SUV 向城市 SUV 领域破圈，魏牌新能源凭借全新高山、蓝山车型在高端行当站稳脚跟，哈弗、长城皮卡、欧拉等品牌也各有亮点，构成多点开花的产品格局。

在渠道与顾客互动领域，长城汽车加速转型 “全触点顾客直连” 机制，经过直营化形式提升顾客感受。依托 ONE GWM 品牌战略，品牌向上态势明显，行当作用力持久扩展，在追求行当占有率的与此同时，更注重增加质量。

供应链生态达成价值共生

长城汽车对供应链的重视不止于 60 天账期，更体目前与伙伴的深度协作中。副董事长兼首席供应链官赵国庆着重，公司与核心供应商设立了战略伙伴关系，经过清晰的战略规划、透明的需求预测、合理的利润空间及高效协同机制，携手应对挑战、一同成长。这种责任共担、利益共享的形式，为供应链稳定给予了保证，也让海内外顾客持久享受优质拥车价值。

智能化与全球化双翼齐飞

智能化领域，长城汽车已具备领先的算法探讨、数字处置、训练仿真实力，在智能辅助驾驶等领域投入深厚，工程化研发与系统保证经验充足，智能化程度稳居产业头部。将来，先进技术将覆盖更多车型，为行当拓展和全球化赋能。

全球化布局上，长城汽车完成从产品出海到 “生态出海” 的跨越，海外销售渠道超 1400 家，全球顾客超 1500 万，累计海外销量破 200 万辆。针对中东、非洲、拉美等行当，重点投放哈弗 H9、H5 及坦克系列产品，追求销量与利润双增加。巴西工厂升级改造后即将投产，进一步健全全球生产体系，让 “我国智造” 走向更广阔的舞台。

长城汽车以长期主义为指引，经过产品、供应链、渠道、技术、全球化的多维发力，正稳步迈向高质量进展新阶段，为我国汽车产业的全球化进程贡献力量。

(责任编辑：母婴)

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